Je fais le métier (expert-comptable) que je rêvais de faire depuis le collège. Aujourd’hui l’indépendance permise par l’exercice de ma profession est un réel privilège. Être à côté des clients pour les accompagner dans leur projet, leur quotidien en mettant à leur service nos compétences est un réel enrichissement. Sur la partie accompagnement des cabinets dans la mise en place d’un nouvel outil : j'apporte mon expérience et des méthodes à appliquer pour imposer le changement de méthode aux collaborateurs/assitants afin d’automatiser les tâches chronophage, sécuriser les process et possibilité de proposer de nouveaux outils aux clients. J’interviens pour former sur un logiciel spécifique de dématérialisation qui fonctionne sur Isa compta. Avec pour certains, une préformation d’audit/déploiement pour faire coller au mieux la formation utilisateurs à la stratégie du cabinet souhaitée par la direction.

Formatrice sur le volet social de l’entreprise (prévention des risques au travail) avec une expérience de 10 années dans l’industrie pharmaceutique, je me suis orientée vers le conseil, la formation et l’accompagnement des organisations en responsabilité sociétale des entreprises via une certification responsable RSE et Développement Durable chez AFNOR compétences. Intervention auprès d’école d’ingénieur (IMT Alès, MOMA Montpellier, Labex entreprendre Université Montpellier et organisme de certification comme Qualipole) et d’entreprises (CRMA Montpellier, ARAC Occitanie, Epiterre, agence Kaneva.. )

Le conseil en RSE est, pour ma part, une véritable mission afin de contribuer au nouveau Monde que chacun se doit de dessiner. La facilitation des organisations en démarche RSE permet de mettre en action un véritable impact positif sur la planète, l’Humain et la société. Le sens de mon travail réside aujourd’hui par ma participation à œuvrer pour la planète. La création de la plateforme RSE Occitanie signe mon investissement sur ce sujet.

Une expérience de près de 30 ans en entreprise et 5 ans en consulting

Mon talent est de rassembler et relier les personnes … rassembler la personne en elle grâce à une forte sensibilité naturelle et à mon expérience des relations humaines et des organisations collectives en entreprise.

Je suis convaincue que « Ensemble » est la clé pour accompagner les changements de notre société et j’invite aujourd’hui à faire grandir l’esprit de coopération qui permet plus de créativité, plus d’agilité et sème plus de joie, de simplicité et de confiance dans les organisations et dans les équipes. Je suis en quête de toujours plus d’harmonie, de cohérence et de paix, au service de l’Autre et pour plus d’humanité et d’amour dans le monde.

En charge du développement du cabinet d'expertise comptable SOFIREX à Roanne de 2013 à 2019, j'utilise aujourd'hui mes années d’expériences variées et plutôt concluantes pour vous accompagner. Ma conviction profonde est que je peux faire éviter pas mal d'erreurs (sur des fondamentaux immuables…) à mes clients et leur faire gagner du temps et donc de l’argent. 
Je travaille aussi avec des entreprises qui ne sont pas des experts-comptables….donc « ouverture d’esprit », d’idées et de solutions variées.

Juriste de formation, journaliste, mon parcours m’a mené à des postes de middle management puis de direction générale. Mon expérience professionnelle c’est le management et le positionnement stratégique. Aujourd'hui consultante en stratégie d'entreprise, spécialisée en transformation des business model des professions libérales du chiffre : Experts-comptables, Avocats d'affaires, Notaires, Huissiers. 

Ma motivation est de me sentir utile en partageant mes savoir-faire. Le marché de l’entreprise est passionnant car les mutations sont constantes et massives ; en travaillant pour les experts-comptables je peux apporter efficacement ma pierre à l’édifice. Car l’expert-comptable peut jouer un rôle déterminant auprès des entreprises. C’est l’homme/femme clé pour faire performer le tissu économique français.

Mon objectif : Faire des professions libérales du chiffre, le partenaire incontournable de l’entreprise numérique. Un partenaire agile, collaboratif et centré client. 

Depuis 25 ans, j’œuvre à accompagner des dirigeants et entrepreneurs audacieux dans leur volonté de développer des marques communicantes.

En 2014, j’ai crée l’agence de communication Kaneva pour répondre à cet enjeu de manière encore plus engagé.

Notre ADn digital nous permet d’accompagner nos clients dans leur transformation et évolution de leur business faisant face aux changements d’usages et de paradigme. 

- Notre challenge au quotidien : Vous différencier avec une expérience qui marque durablement

- Notre raison d’agir au quotidien : Concevoir des dispositifs créatifs sur-mesure pour créer de l’efficacité business en pilotant les retours sur investissement.

Sur le secteur de l'expertise comptable, nous avons accompagné plus d'une dizaine de structures en France et Belgique sur différentes problématiques de communication (interne/externe/marque employeur).

Pour continuer à suivre toutes les tendances sectorielles, nous accompagnons le Club dans la co-animation de la Market Com Arena. 

Enfin, nous sommes engagés depuis 2018 dans une labellisation RSE volontariste et nous accompagnons nos clients dans la sensibilisation de leur communication responsable et plus particulièrement dans la ‘’sobriété’’ numérique.

10 années d'expérience dans l’encadrement d’équipes commerciales, dont direction nationale des Ventes (3500 collaborateurs) et 25 ans passés dans l’animation des équipes, Mathieu a construit une solide expérience dans les 2 mondes du Sport de Haut Niveau et de l’Entreprise, porté par sa passion pour la « Mécanique des Individus et des Équipes ».

Spécialisé sur la mécanique, la cohésion et l’alignement des équipes et des collaborateurs. Aujourd’hui, Mathieu partage sa passion pour la dynamique des équipes et de la performance humaine dans les entreprises. Fort de cette expérience et des outils créés, il leur permet de développer, par ses conférences ou ses sessions de coaching, les facteurs de la performance individuelle et collective.        

Les Pôles sociaux des cabinets d’expertise comptable sont bien souvent perçus comme un mal nécessaire. Les professionnels de la paie souffrent de cette image, de l’incompréhension des experts comptables sur la complexité et la richesse de leur métier. Mon but est de redorer l’image de ce service au sein des cabinets, d’en faire une vitrine supplémentaire aux offres classiques, d’élargir la gamme des services et d’en faire une business unit aussi voire plus rentable que l’expertise comptable. Ma stratégie repose sur 2 piliers : le digital et l’humain.

Chef de projets en logistique dans la distribution en Allemagne, France, Espagne entre 1997 et 2007

Directeur logistique en Allemagne de 2007 à 2011, mise en place de Lean Management

Directeur informatique en Espagne de 2011 à 2014, mise en place d’agilité et Design Thinking

Consultant en méthodes agiles depuis 2014 sur tous secteurs d’activité incluant l’expertise comptable

Le monde de l’expertise comptable est un levier d’action extraordinaire dans le champ d’actions français, du point de vue sociétal (impact positif sur les clients) que d’un point de vue transformation du métier (passage vers le conseil, besoin de transversalité et collaboration, nécessité d’intelligence collective pour aider les cabinets à se réorienter)

Forte d’une expérience de consultante SIRH sur Oracle HCM, Elise accompagne au sein de KALIAME des entreprises dans le déploiement de deux SIRH destinés aux TPE-PME : isiRH (proposé par SIQUAL) et MEGRH (proposé par RCA).

La mise en place d’un SIRH permet de dématérialiser, simplifier et automatiser votre gestion des ressources humaines ou celle de vos clients.

Synchronisés avec le logiciel de paie SILAE, MEG RH et ISIRH assurent la gestion de la paie (absences, autres variables de paie), la gestion administrative (onboarding, visites médicales, registre du personnel, démarches administratives), et la gestion des compétences (entretiens annuels et professionnels, gestion des formations) d’une structure. Très complet, isiRH offre aussi des modules au-delà de la fonction RH, notamment pour la gestion de planning, véhicules, matériel et QSSE.

Selon la taille de l’entreprise et les modules sélectionnés, Elise intervient entre 3 et 6 jours pour assurer la complète migration de logiciel.

Aussi, pour permettre aux cabinets d’accompagner leurs clients dans le processus de paie et sur d’autres fonctions RH, Elise a développé une méthode pour accompagner le cabinet en 4 jours sur cette transition : diagnostic, recommandations, paramétrage et formation.